Η Allegro, η κορυφαία πλατφόρμα ηλεκτρονικού εμπορίου στην Πολωνία, ευρύτερα γνωστή ως η «πολωνική Amazon», ανακοίνωσε (αρχείο PDF) εντυπωσιακά αποτελέσματα για το 2025, ξεπερνώντας τους αρχικούς της στόχους. Η εισηγμένη εταιρεία πέτυχε σημαντική αύξηση στην κερδοφορία, την ακαθάριστη αξία εμπορευμάτων (GMV) και τα έσοδα, ενώ παράλληλα ολοκλήρωσε επιτυχώς τη σύνθετη αναδιάρθρωση του Mall Group, σηματοδοτώντας τη μετάβαση από το μοντέλο λιανικής (1P) στο πιο ευέλικτο μοντέλο marketplace (3P).
Ειδικότερα, το Gross Merchandise Value (GMV) για το 2025 ανήλθε στα 17,3 δισ. ευρώ (ή 69,2 δισ. ζλότι), καταγράφοντας αύξηση 9%. Αντίστοιχα, τα έσοδα έφτασαν τα 2,9 δισ. ευρώ (11,7 δισ. ζλότι), σημειώνοντας άνοδο 11% σε σχέση με την προηγούμενη χρήση.
Η Πολωνία παραμένει η ατμομηχανή ανάπτυξης
Η πολωνική αγορά εξακολουθεί να αποτελεί τον κύριο κινητήρα ανάπτυξης για τον όμιλο. Το προσαρμοσμένο EBITDA στην Πολωνία αυξήθηκε κατά 11%, φτάνοντας τα 3,98 δισ. ζλότι, με ένα υγιές περιθώριο κέρδους 6,0% επί του GMV. Αξιοσημείωτο είναι το γεγονός ότι η Allegro κατάφερε να αυξήσει τα έσοδά της με ρυθμό 17,4%, ταχύτερο από την αύξηση του GMV (+9,4%). Αυτό οφείλεται κυρίως (αρχείο PDF) στην ενίσχυση του Take Rate (ποσοστό προμήθειας) στο 12,7%, την άνοδο των εσόδων από διαφημίσεις κατά 28,5% και την εκρηκτική αύξηση των εσόδων από υπηρεσίες logistics κατά 152,6%.
Σε επίπεδο ομίλου, τα έσοδα από διαφημιστικές υπηρεσίες εκτοξεύτηκαν κατά 29,7% φτάνοντας τα 1,4 δισ. ζλότι, ενώ αυτά από τις υπηρεσίες logistics σημείωσαν άνοδο 88,7% στα 441 εκατ. ζλότι. Η ισχυρή αυτή επίδοση μεταφράστηκε σε καθαρά κέρδη ύψους 1,52 δισ. ζλότι (379 εκατ. ευρώ) το 2025, μια εντυπωσιακή αύξηση 46,6% σε σύγκριση με τα 1,03 δισ. ζλότι του 2024.
Ο συνολικός αριθμός των ενεργών αγοραστών ανέρχεται σε 21 εκατομμύρια, εκ των οποίων οι 15,3 εκατομμύρια εντοπίζονται στην Πολωνία.
Επιτυχής αναδιάρθρωση του Mall Group
Η στρατηγική απόφαση της Allegro να τερματίσει τη λειτουργία των online καταστημάτων Mall και CZC (γνωστά ως Mall North) και να τα αντικαταστήσει με το μοντέλο marketplace σε Τσεχία, Σλοβακία και Ουγγαρία, αποδίδει πλέον καρπούς. Το GMV των νέων marketplaces σημείωσε αύξηση 58%, ενώ παράλληλα οι ζημίες EBITDA στο διεθνές τμήμα μειώθηκαν σημαντικά, με βελτίωση κατά 50 εκατ. ζλότι. Επιπλέον, η πώληση των ζημιογόνων δραστηριοτήτων σε Σλοβενία και Κροατία (Mall South) συνέβαλε στον εξορθολογισμό του ισολογισμού της εταιρείας.
Ένα άλλο σημαντικό βήμα στον μετασχηματισμό του Mall Group ήταν η πλήρης τεχνολογική ενσωμάτωση της εταιρείας logistics WE|Do, η οποία λειτουργεί πλέον υπό τις επωνυμίες Polish One Delivery και Allegra, ενισχύοντας τις επιχειρησιακές συνέργειες.
Ανάπτυξη συμπληρωματικών υπηρεσιών: Fintech και Logistics σε πρώτο πλάνο
Η Allegro επενδύει στρατηγικά και σε συμπληρωματικές υπηρεσίες. Η υπηρεσία Allegro Pay, η οποία προσφέρει δάνεια καταναλωτών, χρηματοδοτεί πλέον πάνω από το 15% του συνολικού GMV, λειτουργώντας ως ένας ισχυρός καταλύτης πωλήσεων. Παράλληλα, η Allegro Delivery, η υπηρεσία logistics της εταιρείας, αύξησε το μερίδιο των δεμάτων που διαχειρίζεται στο 41% κατά το τέταρτο τρίμηνο, βελτιώνοντας τον έλεγχο του κόστους και την εμπειρία των πελατών.
Το 2025, η Allegro επέκτεινε επίσης το δίκτυο των οικολογικών Αυτόματων Μηχανημάτων Παραλαβής Δεμάτων (APMs) “One Box“, ξεπερνώντας τα 8.500 lockers στην Πολωνία και τα 800 στην Τσεχία έως το τέλος του έτους. Μέσω της υπηρεσίας One by Allegro και των στρατηγικών συνεργασιών με την DHL και την DPD, οι πελάτες έχουν πλέον πρόσβαση σε ένα εκτεταμένο δίκτυο 36.000 lockers και 37.000 σημείων παραλαβής (PUDOs) σε ολόκληρη την Πολωνία.
Οι διεθνείς αγορές παραμένουν η «Αχίλλειος πτέρνα»
Παρά τις βελτιώσεις, το διεθνές τμήμα της Allegro παραμένει ζημιογόνο, καταγράφοντας προσαρμοσμένο EBITDA ύψους -505 εκατ. ζλότι. Η εταιρεία επενδύει σημαντικά κεφάλαια για την εδραίωσή της στις νέες αγορές (Τσεχία, Σλοβακία, Ουγγαρία), με την κερδοφορία σε αυτές τις περιοχές να αναμένεται να επιτευχθεί (αρχείο PDF) το 2029.
Στο εσωτερικό μέτωπο, παρατηρείται ένας κορεσμός στη βάση χρηστών της Πολωνίας, καθώς η αύξηση των ενεργών αγοραστών στην χώρα περιορίστηκε στο μόλις 1,9%. Επιπρόσθετα, η διοίκηση της Allegro επισημαίνει ρητά τον εντεινόμενο ανταγωνισμό από κινεζικές πλατφόρμες (όπως η Temu και η Shein). Αυτός ο επιθετικός ανταγωνισμός ασκεί πίεση στα περιθώρια κέρδους και απαιτεί αυξημένες δαπάνες marketing (οι οποίες ενισχύθηκαν κατά 11,2% στα 1,76 δισ. ζλότι) για τη διατήρηση του μεριδίου αγοράς.
Σχετικά άρθρα: